复盘促精进，实干赴新程 - 泰隆集团举办2026上半年总结大会

会上，各部门、子公司负责人紧紧围绕年度发展目标，全面梳理各项工作推进情况，查摆不足，结合当前行业发展趋势和下半年的重点任务，进一步明确对策措施，为各项工作有序落地做好铺垫。

在听取全部工作汇报后，董事长殷根章作总结讲话。他充分肯定上半年全体干部职工承压奋进取得的阶段性成效，认可各部门、子公司全面复盘、直面问题的务实作风，并提醒全员紧扣行业现状理性研判形势，戒骄戒躁，摒弃盲目乐观的思想。董事长结合集团发展实际，提出三项工作要求：

一是夯实工作作风，主动担当破局。全体管理人员要正视当前产品质量、产出交付、改善创新等方面的实际问题，敢于直面短板、自我反思，主动扛起岗位责任，不推诿、不回避。摒弃形式主义、务实落地工作，制定切合实际、可量化、可考核的整改提升方案，层层压实责任，推动各项工作提质增效。

二是创新市场攻略，全力拓展突围。进一步规范内部销售秩序，杜绝内卷竞争、资源内耗。销售团队要消除畏难情绪，主动出击攻克重大客户；紧抓外贸市场机遇，积极布局跨境业务，大力开拓线上营销渠道。持续强化销售团队专业技能培训，全面提升团队市场开拓和竞争能力。

三是深化全员协同，筑牢保障体系。树立“全员赋能市场、全员助力销售”的协同理念，各板块高效联动、紧密配合。生产端紧盯交付目标，持续优化生产流程、提升交付效率，保障销售准时履约；质量端坚守质量底线，严控各质量节点，大力提升可靠性；技术端聚焦高端产品升级创新，深耕自主研发，打造高竞争力核心产品。采购、财务、售后等职能部门同步优化服务、提升效能，以靠谱的产品和优质的服务强化市场竞争力。

征途漫漫，惟有实干。本次大会既是复盘反思会，更是加压奋进、攻坚克难的动员会。集团各部门、子公司将迅速传达落实会议精神，对照目标查漏补缺、挂图作战，全力以赴完成年度发展目标，打赢打胜“十五五”开局之仗！